Teamentwicklung

Ein Team ist eine Gruppe von Menschen, deren F�higkeiten einander erg�nzen und die sich f�r eine gemeinsame Sache, gemeinsame Ziele und Wege dorthin engagieren und sich dabei gegenseitig in Verantwortung nehmen.
Teamarbeit besteht zu einem gro�en Anteil daraus, kreative L�sungswege zu suchen und dabei auftretende Probleme zu bew�ltigen.
Dennoch haben viele schon erlebt, dass Teamarbeit auch m�hselig und wenig fruchtbar verlaufen kann. Frustrationen und Misserfolge k�nnen dazu f�hren, dass die eigentliche gemeinsame Zielsetzung aus den Augen verloren wird.


Mein Arbeitsansatz:

Bei dem Angebot, den Prozess der Teamentwicklung von einer externen Beratung moderieren und begleiten zu lassen, wird mit einem Team ein spezielles Thema mit einer konkreten Zielsetzung vereinbart.

Anl�sse k�nnen sein:

. Kommunikation im Team
. Kl�rung von Teamrollen und F�hrungsfragen
. Kl�rung von Aufgaben, Kompetenzen und Zust�ndigkeiten
. Umgang mit Verbindlichkeiten und Regeln
. Konkrete Konfliktsituationen
. Kommunikation mit internen oder externen
   Kooperationspartnern oder mit Kunden
. Zielvereinbarungen
. Konzeptentwicklung

Nutzen von Teamentwicklung:

Die St�rken der Teamarbeit liegen in Unterscheidung zur Einzelarbeit in der wechselseitigen Erg�nzung von F�higkeiten und Potenzialen und der Chance auf den Nutzen von Vielfalt und Verschiedenartigkeit.

Ein Team ist seiner Qualit�t und Leistungsf�higkeit nach mehr als die Summe seiner Mitglieder!

�2 + 2 = 5�